优秀的项目管理是任何工程成功交付的根本，从长期工程实战中，智英已经在项目管理过程中积累了丰富的经验和显著的专业技能。智英拥有专业化的项目管理人才储备和标准化的项目管理体系，随时可以根据客户需求，建立起高效的项目管理团队，为横跨精细化工、煤化工、低温储运和特种纤维等领域的大型、复杂项目，提供所有必需的支持与服务。通过对贯穿整个项目的HSE管理、质量保证和质量控制（QA/QC）、进度控制、费用控制、材料控制、合同管理、信息管理、风险管理、项目沟通等实施综合、统一地协调与管理，统筹规划和管理项目承包商和分包商的所有项目活动，确保安全、准时、并在预算内交付每一个项目，为客户创造最大化效益。
智英公司项目管理团队基于公司工程设计、全球采购、施工管理等全过程服务，能够提供EPC直至交钥匙工程的全流程项目管理服务。
智英项目小组成员平均具有超过10余年不同领域的专业经验，拥有国际权威认证PMP项目管理证书和国内工程总承包协会认证项目经理，全部参加建设部组织工程项目总承包管理培训后持证上岗，他们的项目管理经验覆盖各种服务和合同类型，范围从项目管理咨询服务到交钥匙合同，我们的项目经理都具有在大型合资项目执行与其他大型国际工程承包和建设的丰富经验。
